Angebot
Konfliktlösung und Beziehungsentwicklung
Für Geschäftspartner, Führungskräfte und Mitarbeitende, die Spannungen oder Konflikte wahrnehmen und bereit sind, diese anzugehen, um die Zusammenarbeit zu stärken.
Konfliktlösung
Konflikt als Signal für notwendige Veränderung
Konfliktsituationen lösen bei vielen Menschen Stress und negative Emotionen aus, da Konflikte oft als überwiegend destruktiv wahrgenommen werden und selten positive Ergebnisse zu bringen scheinen. Daher vermeiden die meisten Menschen, Konflikte aktiv anzugehen, und warten stattdessen ab. Ein solches Zögern ist jedoch normal und kein Grund zur Selbstkritik.
Heute betrachte ich Konflikte als wertvolle Signale – als Hinweise darauf, dass Veränderung erforderlich ist oder etwas Neues entstehen möchte. Diese Perspektive erleichtert den Weg zur Konfliktlösung und ermöglicht eine konstruktive Entwicklung im Umgang mit schwierigen Situationen.
Ihre Situation
Nachhaltige Konfliktlösung und Zusammenarbeit
Eine Konfliktlösung und Beziehungsentwicklung kann in folgenden Situationen hilfreich sein:
- Sie befinden sich in einem Konflikt mit einer Kollegin oder einem Kollegen, und die Zusammenarbeit fühlt sich blockiert oder eingeschränkt an. Gemeinsam arbeiten wir daran, den Konflikt konstruktiv zu klären und eine Lösung zu finden, die die Beziehung stärkt.
- Zwischen Ihnen und einer anderen Person im Arbeitsumfeld gibt es anhaltende Spannungen, die zu weiteren Missverständnissen und möglichen Eskalationen führen könnten. Ziel des Coachings ist es, diese Spannungen anzusprechen und Methoden zu entwickeln, die die Zusammenarbeit wieder konstruktiv gestalten.
- In Ihrer Geschäftsbeziehung oder Partnerschaft gibt es wiederholt subtile Unstimmigkeiten, die die Effektivität und Harmonie in der Zusammenarbeit beeinträchtigen. Durch das Konfliktcoaching können wir diese latenten Konflikte aufdecken und eine klare Grundlage für zukünftige Zusammenarbeit schaffen.
- Die Zusammenarbeit leidet unter Verhaltensmustern wie Abwertung, Schuldzuweisungen, defensivem oder vermeidendem Verhalten, und Sie wünschen sich eine positive Veränderung. Im Coaching helfen wir Ihnen, Kommunikationsmuster zu erkennen und zu verändern, um eine respektvolle, offene Interaktion zu fördern.
- Sie möchten mit Ihrem Geschäftspartner oder Ihrer Geschäftspartnerin über die Zusammenarbeit und insbesondere über den Umgang mit zukünftigen Konflikten sprechen. Gemeinsam erarbeiten wir Kommunikationsstrategien und Konfliktlösungsansätze, die Ihre berufliche Beziehung langfristig stärken und Missverständnisse minimieren.
Sind Sie auf dieser Seite gelandet, weil ein Teamkonflikt Sie beschäftigt? Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Team mit einem Teamcoaching.
Resultate
Was sind mögliche Ergebnisse eines Konfliktlösungscoachings?
Ein Coaching zur Konfliktlösung und Beziehungsentwicklung kann verschiedene wertvolle Ergebnisse erzielen:
Vertrauen, schwierige Themen im Dialog anzusprechen
Durch das Coaching gewinnen beide Parteien Vertrauen darin, selbst herausfordernde Themen offen und konstruktiv anzugehen. Dies schafft eine Basis für langfristige, respektvolle Kommunikation und eine stärkere berufliche Partnerschaft.
Erhöhtes Bewusstsein für Beziehungsdynamiken
Die Beteiligten entwickeln ein tieferes Verständnis für die Dynamik ihrer beruflichen Beziehung und erkennen, welche unbewussten Muster ihr Miteinander prägen. Dieses Bewusstsein hilft, produktive Veränderungen anzustossen und Missverständnisse frühzeitig zu erkennen.
Klarheit über die Zukunft der Zusammenarbeit
Ein gemeinsamer Blick auf die Beziehung ermöglicht klare Entscheidungen, ob und wie die Zusammenarbeit fortgeführt wird. Beide können so fundiert entscheiden, wie sie zukünftig miteinander umgehen wollen – sei es im Rahmen einer intensiveren Zusammenarbeit oder einer professionellen Trennung.
Nachhaltige Konfliktlösung
Anstatt Konflikte zu umgehen oder zu unterdrücken, lernen die Beteiligten Methoden der nachhaltigen Konfliktlösung. Dies schafft eine vertrauensvolle Basis, die auch in zukünftigen Auseinandersetzungen hilfreich ist.
Erkennen eigener Kommunikationsmuster
Ein wichtiger Aspekt des Konfliktcoachings ist die Reflexion der eigenen destruktiven und konstruktiven Kommunikationsstrategien. Die Teilnehmenden erkennen, wie sie selbst zu einer Eskalation beitragen oder die Dynamik positiv beeinflussen können.
Reduzierter Stress und mehr Zufriedenheit im Arbeitsalltag
Mit effektiveren Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien empfinden die Beteiligten weniger Stress und erleben eine höhere Zufriedenheit im Arbeitsalltag. Die Möglichkeit, Herausforderungen partnerschaftlich anzugehen, fördert ein positives Arbeitsklima und steigert das Wohlbefinden beider Seiten.
Coachingansatz
Auf welchem Ansatz basiert das Coaching?
Das Konfliktlösungscoaching basiert unter anderem auf dem ORSC-Ansatz (Organization and Relationship Systems Coaching). Dieser systemische Ansatz betrachtet Beziehungen als eigenständiges System und hilft dabei, die Dynamik zwischen den beteiligten Personen zu verstehen und zu verändern. Ziel ist es, gemeinsame Lösungen zu entwickeln, die auf gegenseitigem Verständnis und nachhaltiger Zusammenarbeit basieren.
Die Theorie mag komplex erscheinen, doch das Coaching selbst ist äusserst praxisnah und auf Ihre konkrete Situation zugeschnitten. ORSC bietet leicht anwendbare Werkzeuge, um Konflikte effektiv zu lösen und das Miteinander nachhaltig zu stärken.
Coachingprozess
Investition
Bei einem Konfliktlösungscoaching lässt sich im Vorfeld selten genau sagen, wie viele Sitzungen erforderlich sind. Manche Anliegen können in wenigen Sitzungen geklärt werden, während komplexere Themen oder tiefere Beziehungskonflikte mehr Zeit erfordern. Wir richten uns dabei nach dem Entwicklungsziel beider Parteien und gestalten die Sitzungen flexibel nach Ihrem Bedarf.
Vorgehen
Wie gleisen wir ein Coaching auf?
1. Kennenlernen
Wir lernen uns in einem kostenlosen Videocall kennen und tauschen uns über das globale Ziel des Coachings, meine Arbeitsweise und unsere Erwartungen aus.
2. Coaching-Kickoffsitzung
In der Kickoff-Sitzung klären wir, welche Themen für das Coaching im Fokus stehen und leiten konkrete Coachingziele ab.
3. Sitzungen
Wir legen los und arbeiten an Ihren individuellen Zielen. Zwischen den Sitzungen setzen Sie die besprochenen Schritte um und reflektieren Ihre Fortschritte.
4. Follow-up
2 bis 3 Monate nach Abschluss führen wir bei Bedarf ein kurzes Follow-up-Gespräch durch, um Erfolge zu reflektieren und letzte Fragen zu klären.