Coachingansatz

Beratungsverständnis

Meine Arbeitsweise als Coach und Organisationspsychologin

In meiner Arbeit als Coach und Organisationspsychologin kombiniere ich systemisch-lösungsorientierte Ansätze mit einer prozessorientierten Beratung und biete Ihnen gleichzeitig Expertenwissen und Sparring für Ihre individuellen Herausforderungen.

Systemisch-lösungsorientiert

Meine Coachingausbildungen an der ZHAW basieren auf dem systemisch-lösungsorientierten Ansatz. Systemisch bedeutet beispielsweise, dass wir Auswirkungen auf das für dich relevante System (Arbeitsplatz, Team, Familie, Partnerschaft) im Coaching mitbedenken und beim lösungsorientierten Ansatz konzentrieren wir uns vor allem auf Lösungen (anstatt Probleme) und Ressourcen.

Prozessberatung

Ich biete Ihnen den Raum, den Sie brauchen, um in Ruhe zu reflektieren, welche Handlungsoptionen und Lösungen für Sie am besten passen könnten. Dabei stelle ich gezielte Fragen und begleite Sie durch den Coachingprozess. Sie selbst sind verantwortlich für den Inhalt, denn Sie sind die Expertin bzw. der Experte für Ihr Leben und Ihr System – sei es Ihr Team, Ihre Organisation, Ihre Beziehungen oder Ihre Familie.

Expertenberatung / Sparring

Wo es sinnvoll ist, bringe ich gerne kurze Impulse, Expertenwissen oder hilfreiche Modelle in unser Gespräch ein. Oft wünschen sich Kundinnen und Kunden einfach eine ehrliche Meinung oder manchmal auch nur einen Dialog über ein vertrauliches Thema – im Sinne von Sparring. Wir klären Ihr gewünschtes Rollenverständnis im Rahmen der Auftragsklärung.

Rahmenmodell

Das integrale Organisationsmodell

In meiner Arbeit nutze ich gerne das integrale Organisationsmodell, das in der Grafik rechts dargestellt ist. Dieses Modell bietet eine umfassende Betrachtung sowohl individueller als auch kollektiver Aspekte Ihrer Führungssituation und Organisation – auf innerer wie auch auf äusserer Ebene.

Es ist ein wertvolles Werkzeug, das ich nicht nur im Führungscoaching, sondern auch im Rahmen der Organisationsentwicklung anwende, um Teams und Unternehmen ganzheitlich zu unterstützen. So erhalten wir Einblicke in verschiedene Perspektiven, die für die Entwicklung sowohl der Führungskraft als auch der Organisation entscheidend sind.

  • Individuell-Innerlich: Hier geht es um das persönliche Erleben und Bewusstsein. Wir arbeiten z.B. daran, Ihre Werte, Überzeugungen und Emotionen besser zu verstehen und in Einklang mit Ihrer Führungsrolle zu bringen.
  • Individuell-Äusserlich: In diesem Quadranten konzentrieren wir uns auf Ihr Verhalten und Ihre Kompetenzen als Führungskraft. Es geht darum, wie Sie Ihre Führungsfähigkeiten in der Praxis umsetzen und weiterentwickeln.
  • Kollektiv-Innerlich: Dieser Bereich beleuchtet die Kultur und die Beziehungen in Ihrem Team. Wir analysieren z.B. die Dynamiken und unbewussten Normen, die das Miteinander prägen und wie Sie diese positiv beeinflussen können.
  • Kollektiv-Äusserlich: Hier betrachten wir die Prozesse und Strukturen Ihres Unternehmens oder Teams. Wir erarbeiten Strategien, wie Sie diese optimal gestalten können, um ein effektives und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Das integrale Modell ermöglicht eine ganzheitliche Perspektive sowohl auf Ihre Führungsrolle als auch auf die Organisationsentwicklung. Es hilft Ihnen, gezielt an den Bereichen zu arbeiten, die für Ihre persönliche Weiterentwicklung, den Erfolg Ihres Teams und die langfristige Entwicklung Ihrer Organisation entscheidend sind.

Zentrales Konzept

Emotionale Intelligenz als Schlüssel zur erfolgreichen Führung und Teamarbeit

In meinem Coachingansatz spielt das Konzept der emotionalen Intelligenz eine zentrale Rolle. Sie umfasst die Fähigkeit, eigene Emotionen und die der anderen zu erkennen, zu verstehen und effektiv zu steuern. Dies ist besonders wichtig im Führungskontext und in der Arbeit mit Teams, da emotionale Intelligenz die Grundlage für klare Kommunikation, empathische Beziehungen und konstruktive Konfliktlösung bildet. Führungskräfte, die ihre emotionale Intelligenz stärken, verbessern nicht nur ihre persönlichen Führungsqualitäten, sondern schaffen auch eine positive Dynamik in ihren Teams, die Zusammenarbeit und Vertrauen fördert.

Haben Sie Fragen? Lassen Sie uns diese gerne in einem unverbindlichen Gespräch beantworten.