Führungscoaching
Die eigene Führungsrolle reflektieren und an Klarheit und Standfestigkeit gewinnen durch psychologisch fundierte Begleitung.
Ausgangslage
Führungscoaching für Klarheit in anspruchsvollen Führungssituationen
Führung bedeutet, Verantwortung im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen zu übernehmen. Zwischen strategischen Zielen, Teamdynamiken und organisationalen Rahmenbedingungen entstehen manchmal Situationen, die mehr Energie binden, als sie sollten.
Vielleicht geraten Gespräche immer wieder in ähnliche Muster. Vielleicht entsteht Druck, weil widersprüchliche Anforderungen gleichzeitig erfüllt werden sollen. Vielleicht wird die eigene Wirkung im Team anders wahrgenommen, als beabsichtigt.
Führungscoaching bietet einen strukturierten Rahmen, um solche Konstellationen differenziert zu betrachten. Im Zentrum stehen Rolle, Kontext und Beziehungssystem. Es geht nicht nur um Verhalten oder Technik, sondern um das Zusammenspiel von Führungsrolle, organisationalen Dynamiken und innerer Haltung.
Herausforderungen
Typische Anliegen im Führungscoaching
Im Rahmen eines Business Coaching begleite ich Führungskräfte bei Anliegen, die ihre Rolle, ihre Wirkung und die Zusammenarbeit in der Organisation betreffen. Dazu gehören beispielsweise:
- Das eigene Führungsverständnis klären und den persönlichen Führungsstil bewusst weiterentwickeln
- Prioritäten setzen und Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Mit widersprüchlichen Erwartungen von Geschäftsleitung, HR und Team umgehen
- Wiederkehrende Konfliktdynamiken im Team systemisch einordnen oder im Rahmen eines Teamcoaching vertiefen
- Die Balance zwischen Empathie und Klarheit in der Führungsrolle gestalten
- Belastende Beziehungsmuster im Führungsalltag reflektieren oder im Rahmen von Konfliktcoaching klären
- Eigene Grenzen im Spannungsfeld von Leistung und Gesundheit definieren, etwa im Kontext von Stress, Burnout-Prävention oder Resilienz
- Wiederkehrende innere Muster wie Perfektionismus, Selbstzweifel oder einen starken inneren Kritiker verstehen und anders damit umgehen (mehr zur Selbstführung)
- Emotionale Reaktionen in anspruchsvollen Führungssituationen besser regulieren, etwa im Umgang mit Kritik, Konflikten oder Druck
- Herausforderungen im Umgang mit unterschiedlichen Wahrnehmungs- und Kommunikationsstilen im Team reflektieren
Vorgehen
Wie gleisen wir ein Führungscoaching auf?
1. Kennenlernen
In einem kostenlosen Videocall prüfen wir, ob die Chemie passt. Wir sprechen über Ihr übergeordnetes Ziel für das Coaching, meine Arbeitsweise und unsere Erwartungen.
2. Kick-off-Sitzung
Wir klären die Coachingziele und besprechen, wie wir die Zusammenarbeit gestalten wollen. Wenn die Grundlagen geklärt sind, können wir bereits mit der inhaltlichen Arbeit starten.
3. Entscheidung
Nach der Kick-off-Sitzung entscheiden wir, ob und wie wir weiterarbeiten. Die Rahmenbedingungen halten wir bei Bedarf in einer kurzen Coachingvereinbarung fest.
4. Begleitung
Wir arbeiten mit passenden Methoden und Impulsen im Rahmen eines individuellen Coachingprozesses, der auf Ihre Themen und Ziele ausgerichtet ist.
Eine Übersicht zum Coachingprozess und zur Investition finden Sie auf der Seite Investition.
Coach
Wer begleitet das Führungscoaching?
Als Organisationspsychologin begleite ich Sie mit einem fundierten Blick und langjähriger Erfahrung in der Arbeit mit Führungspersonen. Mein Ansatz ist es, nicht nur an der Oberfläche zu korrigieren, sondern gemeinsam mit Ihnen die dahinterliegenden Dynamiken und Muster zu verstehen. Auf diese Weise eröffnen sich neue Handlungsspielräume, die sich für Sie stimmig anfühlen.
Dabei biete ich Ihnen einen geschützten Raum für Reflexion. Dies ist ein Ort, an dem der Erwartungsdruck des Alltags pausiert und Sie Ihre Rolle sowie Ihre persönlichen Themen differenziert betrachten können.
FAQ
Häufige Fragen zum Führungscoaching
Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein Führungscoaching?
Der ideale Zeitpunkt ist dann, wenn Sie merken, dass Ihre bisherigen Lösungsstrategien an Grenzen stossen. Das kann ein konkreter Anlass sein wie z. B. der Aufstieg in eine neue Rolle oder ein aufkommender Teamkonflikt. Oft ist es aber auch ein diffuses Gefühl von Dauerdruck oder der Wunsch nach einer neutralen Sparringpartnerin, um die eigene Wirkung zu reflektieren. Kurzum: Wenn Sie nicht mehr nur «reagieren», sondern Ihre Führungsrolle wieder bewusst und mit Leichtigkeit gestalten wollen.
Was unterscheidet dieses Coaching von klassischem Führungscoaching?
Ich arbeite mit einem fundierten psychologischen Ansatz und systemischem Know-how. Das bedeutet: Wir betrachten nicht nur Ihr sichtbares Verhalten, sondern auch die inneren Prozesse und die Dynamiken Ihres beruflichen Umfelds. Durch diesen ganzheitlichen Blick werden Zusammenhänge klarer und unbewusste Muster erkennbar. So entstehen neue Handlungsspielräume und Veränderungen, die in Ihrem spezifischen System nachhaltig funktionieren.
Was passiert, wenn ich nach der Kick-off-Sitzung merke, dass es nicht passt?
Die Chemie und das gegenseitige Vertrauen sind die Basis für ein erfolgreiches Coaching. Die Kick-off-Sitzung dient explizit als Prüffeld. Sollten Sie (oder ich) danach feststellen, dass meine Arbeitsweise oder das Setting nicht optimal zu Ihrem Anliegen passen, endet der Prozess an dieser Stelle. In diesem Fall wird lediglich die Einzelsitzung gemäss den Konditionen für die Kick-off-Sitzung verrechnet und es entstehen keine weiteren Verpflichtungen.
Wie wird die Vertraulichkeit im Coaching sichergestellt?
Als Arbeits- und Organisationspsychologin unterliege ich der gesetzlichen Schweigepflicht. Ein geschützter Raum ist die Voraussetzung dafür, dass Sie offen über Herausforderungen sprechen können. Alles, was Sie einbringen, bleibt unter uns und wird nicht nach aussen getragen. Falls Ihr Unternehmen das Coaching finanziert, vereinbaren wir vorab klar, dass nur organisatorische Details kommuniziert werden.
Wie ist ein Coachingprozess aufgebaut und wie hoch ist die Investition?
Eine Übersicht zum Aufbau des Coachingprozesses sowie zur Investition finden Sie auf der Seite Investition. Dort sind Dauer, Sitzungsrhythmus und Konditionen transparent dargestellt.
Wo finden die Coachings statt und sind sie auch online möglich?
Coachings finden in meinem Coachingraum in Zürich am Zeltweg 10 oder online statt. Informationen zum Coaching in Zürich finden Sie auf der Hauptseite. Teamentwicklungen begleite ich direkt in der jeweiligen Organisation.
Wie viel Zeit muss ich zwischen den Sitzungen investieren?
Die Arbeit an der eigenen Selbstführung findet primär im Alltag statt, nicht nur während der Sitzungen. Planen Sie idealerweise wöchentlich etwa 30 bis 60 Minuten für Reflexion oder die Umsetzung kleinerer Impulse ein.