Angebot

Teamcoaching & Teamentwicklung

für Teams, die ihre Zusammenarbeit bewusster gestalten wollen.

Perspektivenwechsel

Bewusst sein, was im Team läuft

Im Teamcoaching schaffen wir ein Bewusstsein für die Teamdynamik und auch für die Eigenverantwortung jedes Teammitglieds, konstruktiv auf das Team einzuwirken. Das Team lernt, Teamprozesse aus einer neuen Perspektive zu betrachten und kreativ mit Herausforderungen umzugehen.

Teamcoaching und Teamentwicklung in Zürich

Arbeitsthemen

Teamcoaching-Themen

Agiler werden

Viele Organisationen wollen oder müssen agiler werden, um auch zukünftig anpassungs- und handlungsfähig zu sein. Ein Teamcoaching kann dem Team helfen, gemeinsam auf diese Reise zu gehen und wichtige Tools und Konzepte für ein agileres Arbeiten und autonomeres Zusammenwirken kennenzulernen.

Gemeinsame Ausrichtung finden

Sie möchten sich als Team gemeinsam ausrichten, weil es eine Veränderung im Team gab, weil das Team neu zusammenarbeitet oder eine neue Führung hat. Wenn Teams eine klare Vision teilen und an einem Strang ziehen, können sie ihre Ziele reibungsloser und effizienter erreichen.

Kommunikation & Konflikte thematisieren

Es gibt Spannungen oder Konflikte im Team und manchmal macht sich das durch "destruktives" Kommunikationsverhalten wie z.B. angriffiges Verhalten, Rückzug oder Vermeidungsverhalten bemerkbar. Durch ein externes Coaching kann ein Rahmen geschaffen werden, damit die wichtigen Themen auf den Tisch kommen und diskutiert werden.

Rollen klären

Für das Funktionieren eines Teams ist es zentral, dass alle Rollen gut ausgeübt werden. Manchmal braucht es z.B. aufgrund von Veränderungen, schlecht ausgefüllten Rollen, Rollenunklarheit oder Rollenmüdigkeit ein Überdenken von inneren oder äusseren Rollen, damit das Team wieder gut zusammenarbeiten kann.

Teamkultur gestalten

Die Teamkultur hat einen grossen Einfluss auf den Erfolg des Teams und das Wohlbefinden der einzelnen Teammitglieder. In einem Teamworkshop zum Thema Teamkultur können sich Teams darüber austauschen, wie sie die Teamkultur anhand von konkreten Kulturdimensionen erleben und was sich eventuell ändern sollte.

Veränderungen meistern

Das Team hat grössere Veränderungen wie z.B. eine Fusionierung, eine Reorganisation oder einen Übergang zur Selbstorganisation vor sich und ein Teamcoaching soll das Team dabei unterstützen, diese Veränderungen bewusst anzugehen und gemeinsam zu meistern.

Weitere Themen

Ihr individuelles teambezogenes Thema?

Haben Sie eine andere Fragestellung? Dann schreiben Sie mir gerne eine kurze Nachricht mit Ihrem Thema und ich melde mich, ob ich Sie allenfalls unterstützen kann.

Umsetzung

Arbeitsweise im Teamcoaching

Prozessberatung

Im Teamcoaching geht es nach meinem Verständnis vor allem darum, dem Team bewusst zu machen, was gerade für eine Dynamik abläuft, damit jedes Teammitglied die Chance hat, sich zu reflektieren, sich zu verändern und damit die Teamdynamik bewusst anders zu gestalten.

Impulsgebend

Wo sinnvoll, stelle ich dem Team praxiserprobte Modelle und Tools vor, die gerade nützlich für den aktuellen Teamprozess sein könnten. Die Impulse sollen jedoch die Prozessberatung unterstützen und nicht ersetzen (Ausnahme Workshop Agilität / Selbstorganisation).

Vorgehen

Wie gleisen wir eine Zusammenarbeit auf?

1. (Video-)Anruf

Wir tauschen uns in einer kurzen, kostenlosen Vorbesprechung über das globale Ziel des Teamcoachings und unsere Vorstellungen aus.

2. Auftragsklärung

Wir klären die Situation, schärfen das Ziel für das Teamcoaching und besprechen unsere Zusammenarbeit. Darauf basierend sende ich Ihnen eine Offerte.

3. Assessment

Abhängig vom vereinbarten Vorgehen, starten wir mit Interviews, füllt das Team einen Fragebogen aus oder wir führen ein Gruppenassessment durch.

4. Teamcoaching

Auf Basis des Assessments entwickeln wir den ersten Teamworkshop und schauen danach Schritt für Schritt, was es als Nächstes braucht.

Investment

Ihre Investition

  • Die Vorbesprechung von bis zu 30 Minuten ist kostenlos und dient dem ersten Kennenlernen sowie der Klärung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte.
  • Die Auftragsklärung dauert in der Regel 90 Minuten und wird je nach Organisation mit einem Stundenansatz von CHF 220.- bis 250.- plus allfällige Reisezeit in Rechnung gestellt. Wird die Auftragsklärung bei mir im Büro oder online durchgeführt, so entfallen die Kosten für die Reisezeit.
  • Jeder Teamentwicklungsprozess ist individuell. Daher erstelle ich Ihnen gerne nach der Auftragsklärung eine Offerte.

Haben Sie Fragen? Dann senden Sie mir gerne eine Nachricht oder lassen Sie uns diese in einer Vorbesprechung klären.